Unternehmen
Was uns antreibt
Seit über einem Jahrzehnt begleiten wir Organisationen in der Schweiz durch komplexe Veränderungen – mit Sorgfalt, ohne Schablone.
Zur StartseiteUnsere Geschichte
velorrum – gegründet aus Überzeugung
velorrum entstand aus der Erkenntnis, dass viele Unternehmen nicht an fehlenden Konzepten scheitern, sondern daran, dass kluge Ideen nicht in den Alltag finden. Wir wurden gegründet, um genau diese Lücke zu schliessen: zwischen strategischer Klarheit und gelebter Praxis.
Was 2011 als kleines Beratungsteam in St. Gallen begann, hat sich zu einer etablierten Anlaufstelle für mittelständische Unternehmen und öffentliche Institutionen in der Deutschschweiz entwickelt. Unsere Mandate reichen von der Ostschweiz bis ins Mittelland – und gelegentlich darüber hinaus.
Wir glauben daran, dass nachhaltige Verbesserungen entstehen, wenn Beraterinnen und Berater nicht als externe Experten auftreten, sondern als Partner auf Zeit. Wir bringen Struktur, Fragen und Erfahrung mit – Ihre Mitarbeitenden bringen das Wissen, das zählt.
Mission
Organisationen dabei unterstützen, ihre eigene Leistungsfähigkeit besser zu verstehen und strukturiert weiterzuentwickeln – auf eine Art, die zu ihrer Kultur passt.
Vision
Eine Schweiz, in der Unternehmen Veränderungsprozesse nicht fürchten, sondern als Gelegenheit zur Weiterentwicklung gestalten können.
Haltung
Respekt vor dem, was bereits gut funktioniert. Neugier für das, was besser werden kann. Ehrlichkeit in der Kommunikation – auch wenn das bedeutet, unbequeme Punkte anzusprechen.
2011
Gründungsjahr
14+
Jahre Erfahrung
180+
begleitete Mandate
4.8
Kundenzufriedenheit
Das Team
Menschen mit Haltung
Unsere Beraterinnen und Berater bringen vielfältige Hintergründe mit – was sie verbindet, ist der gemeinsame Anspruch an ehrliche, wirkungsvolle Arbeit.
Monika Hauser
Gründerin & Geschäftsführerin
Betriebswirtschafterin mit 18 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung. Spezialisiert auf Change Management und Governance-Fragen im öffentlichen und privaten Sektor.
Thomas Rüegg
Senior Berater – Prozesse
Ingenieur und Betriebsökonom mit Fokus auf operative Prozessoptimierung. Versteht sich als Brückenbauer zwischen Führungsetage und Arbeitsrealität.
Sandra Buchmann
Beraterin – Governance & Recht
Juristin mit Schwerpunkt Gesellschaftsrecht und Corporate Governance. Bringt juristische Präzision und pragmatisches Denken in jede Governance-Bewertung ein.
Standards
Wie wir arbeiten
Unsere Qualitätsansprüche sind nicht verhandelbar – sie definieren, wie wir jedes Mandat angehen.
Tiefes Situationsverständnis
Kein Mandat beginnt mit vorgefertigten Lösungen. Wir investieren Zeit in das Verstehen Ihrer spezifischen Ausgangslage.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
Wir arbeiten mit Ihren Teams, nicht für sie. Das Ergebnis gehört Ihnen – nicht uns.
Diskrete Informationsbehandlung
Vertraulichkeit ist Grundlage jeder Zusammenarbeit. Alle Daten werden nach Schweizer Datenschutzstandards behandelt.
Klare Dokumentation
Ergebnisse, Empfehlungen und Massnahmen werden präzise schriftlich festgehalten – für Sie nutzbar und ohne Beraterschwafeln.
Nachhaltige Wirkung
Unser Anspruch ist nicht, dass es uns braucht. Unser Anspruch ist, dass Sie nach dem Mandat selbstständiger agieren als davor.
Schweizer Qualitätsmassstab
Wir kennen das regulatorische und kulturelle Umfeld der Schweiz genau und beraten im Einklang mit lokalen Gegebenheiten.
Expertise
Beratung mit Tiefgang – verankert in der Deutschschweiz
velorrum steht für Unternehmensberatung, die über Konzeptpapiere hinausgeht. Unsere Arbeit entfaltet sich dort, wo Strukturen auf Menschen treffen – in Besprechungsräumen, Workshops und im täglichen Betrieb. Wir kennen die spezifischen Herausforderungen von Schweizer KMU und mittelständischen Organisationen: hohe Qualitätsansprüche, schlanke Führungsstrukturen und ein ausgeprägtes Bewusstsein für kulturelle Eigenheiten.
Im Bereich operative Prozessoptimierung begleiten wir Teams dabei, Abläufe transparenter und effizienter zu gestalten – ohne dabei die menschliche Seite der Organisation aus den Augen zu verlieren. Unsere Change Management Begleitung richtet sich an Organisationen, die bedeutende Übergänge strukturiert und vertrauensstärkend gestalten möchten. Der Corporate Governance Review bietet Führungsgremien eine kritische, aber konstruktive Perspektive auf ihre eigenen Strukturen.
Was uns auszeichnet: Wir übernehmen keine Mandat, bei denen wir nicht überzeugt sind, echten Mehrwert liefern zu können. Lieber empfehlen wir eine andere Herangehensweise, als oberflächliche Lösungen zu verkaufen. Diese Haltung hat uns das Vertrauen vieler Unternehmen in St. Gallen, Zürich und der gesamten Ostschweiz eingebracht.
Möchten Sie uns kennenlernen?
Ein erstes Gespräch kostet nichts und verpflichtet zu nichts. Aber es kann der Ausgangspunkt für etwas Wertvolles sein.
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